Manifesto Per Lo Sviluppo Agile Di Software

Autore: A.A.V.V. A.A.V.V.
Editore: Apogeo Editore
ISBN: 8850311966
Grandezza: 40,63 MB
Formato: PDF, ePub, Mobi
Vista: 6370
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Tra l'11 e il 13 febbraio 2001, in una stazione sciistica sulle montagne dello Utah, diciassette persone sono incontrate per parlare, sciare, rilassarsi, cercare di trovare un terreno comune e, naturalmente, mangiare. Il risultato è stato il Manifesto per lo Sviluppo Agile di Software (Agile Software Development Manifesto). I rappresentanti di Extreme Programming, Scrum, DSDM, Adaptive Software Development, Crystal, Feature-Driven Development, Pragmatic Programming e altri simpatizzanti erano accomunati della necessità di trovare un'alternativa ai pesanti processi di sviluppo software e alla stesura della relativa documentazione. Questo ePub presenta i 12 punti del Manifesto, corredato dalla presentazione di Jim Highsmith, pubblicato in inglese su http://agilemanifesto.org/ ma fino ad ora mai tradotto in italiano.

Scrum Guida Pratica Definitiva Alle Pratiche Della Metodologia Di Sviluppo Agile

Autore: The Blokehead
Editore: Babelcube Inc.
ISBN: 1507163681
Grandezza: 66,12 MB
Formato: PDF, ePub, Docs
Vista: 1812
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La metodologia Agile è soltanto uno dei numerosi metodi iterativi ideati in passato dai leader nel settore dello sviluppo software. In sostanza, i metodi iterativi contrastavano l'approccio eccessivamente incrementale del metodo a cascata proponendo l’utilizzo di tante piccole fasi distinte. Queste fasi corrispondono a quelle principali del metodo a cascata (identificazione dei requisiti, progettazione, implementazione, testing e manutenzione) ma sono di fatto suddivise in contributi minori e più frequenti, denominati anche “mini-cascate”. La metodologia Agile prevede l’applicazione del ciclo di vita caratteristico del metodo di sviluppo a cascata, ma in una quantità di tempo molto più limitata. I “leader del pensiero”, a cui va il merito di aver definito la metodologia di sviluppo Agile, l’hanno riassunta in 12 principi fondamentali. Di questi principi si discuterà nel Capitolo 7 - I 12 principi Agile, che saranno applicati nella maggior parte delle lezioni presenti in questo e-book.

Startup Marketing

Autore: Alessia Camera
Editore: HOEPLI EDITORE
ISBN: 8820380013
Grandezza: 75,47 MB
Formato: PDF
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In un mondo in cui la competizione per ottenere l'attenzione degli utenti è in costante aumento, il marketing in una startup è l'elemento che fa la differenza. Il growth hacking e il marketing non sono due facce della stessa medaglia, ma due approcci complementari al raggiungimento di un obiettivo comune, in un'organizzazione dalla natura incerta dove il primo scopo è quello della crescita. Il growth hacking non consiste nel mettere assieme una serie di trucchi e segreti per acquisire utenti ma si basa su una metodologia che combina creatività, analisi, strategia e pianificazione nelle diverse fasi di sviluppo dell'idea. Ecco perché tutti ne parlano, senza riuscire veramente a capire di cosa si tratta. Startup Marketing è una guida completa per comprendere, definire e applicare le strategie di marketing per un progetto o un prodotto digitale, focalizzandosi in modo semplice, pratico e completo sui modelli, le attività e le best practice utili per sviluppare il proprio business.

Il Quinto Paradigma

Autore: Fabio Lisca
Editore: FrancoAngeli
ISBN: 8891756709
Grandezza: 53,51 MB
Formato: PDF, ePub, Docs
Vista: 299
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100.874

Hacking Marketing

Autore: Scott Brinker
Editore: Apogeo Editore
ISBN: 8850317824
Grandezza: 20,79 MB
Formato: PDF, ePub
Vista: 4776
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Oggi il marketing ha molto in comune con il software. Potrebbe sembrare strano, ma in effetti è una conseguenza naturale della convergenza digitale dei processi produttivi e di comunicazione. Il marketing deve reagire velocemente ai feedback del mercato e gestire una mole ampia e complessa di dati sulla customer experience. Velocità, adattabilità, contiguità, scalabilità e precisione, quindi, caratteristiche del software moderno, ma per fortuna per impiegarle non serve essere degli informatici. Questo libro spiega come integrare i modelli di successo della gestione software nel marketing, ogni volta che la sua pratica entra in contatto con la sfera digitale, qualsiasi sia il mercato di riferimento. Il lettore imparerà metodologie di gestione agili, tecniche innovative messe a punto da grandi tech company, approcci pragmatici per scalare i piani di marketing in un contesto sempre più fluido ed eterogeneo, e strategie per esprimere al meglio il potenziale di un'azienda nell'era digitale. Un libro dedicato ai manager, responsabili marketing e professionisti della comunicazione che vogliono portare le proprie conoscenze a un livello superiore.

Le Basi Di Scrum

Autore: Troy Dimes
Editore: Babelcube Inc.
ISBN: 1507124023
Grandezza: 51,16 MB
Formato: PDF, Mobi
Vista: 3820
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Creare software che offre più valore Di idee se ne trovano a iosa. Un sacco di gente sembra pensare che la maggior parte del processo di sviluppo del software consista nella semplice creazione di un’applicazione, vagamente legata ad un concetto, che la gente potrebbe desiderare. Probabilmente avrete sentito moltissima gente dire cose come: ”Ho questa idea per un’app che raggiungerà sicuramente un milione di download!” solo per trovare poi la loro applicazione dispersa in un oceano di applicazioni simili. La creazione di software eccellente ed il suo rilascio nei tempi corretti richiedono uno schema di implementazione abbastanza sistematico ma non eccessivamente rigido. Qualità e tempi devono convivere. Se si rilascia un software che è pieno di bachi o che ha una user experience mediocre non ci si potrà di certo attendere un’altra commessa da parte del cliente. Molti programmatori temono questo esito e, di conseguenza, impiegano troppo tempo per sviluppare i programmi. Voi avete una quantità limitata di tempo per sviluppare un software, soprattutto quando dovete rispettare una data di scadenza, autoimposta o meno. Dovrete fare in modo che il software creato sia almeno decente ma, ancora più importante, rilasciato in modo tempestivo. Come si fa a bilanciare la qualità con il tempo? Questo libro spazia tra questi importantissimi argomenti. Dopo aver letto Le basi di Scrum conoscerete i significati dei ruoli di Scrum, degli Sprint, degli artefatti di Scrum e di molto altro. Ecco cosa imparerete leggendo Le basi di Scrum: •Cos’è il metodo Waterfall e perché non dovreste usarlo per i vostri progetti software •Che cosa è Scrum, da dove viene, perché dovreste usarlo e come potete metterlo in pratica nella vostra organizzazione oggi •Quale è la differenza tra Scrum e Agile Software Development? •I vari ruoli di Scrum, tra cui il Product Owner, lo Scrum Master ed i memb

Project Manager Al Lavoro Strumenti E Tecniche

Autore: Antonio Bassi
Editore: FrancoAngeli
ISBN: 8856820706
Grandezza: 17,44 MB
Formato: PDF, ePub, Docs
Vista: 4538
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1065.40

Agile Project Management

Autore: Jim Highsmith
Editore: Pearson Education
ISBN: 9780321659170
Grandezza: 10,62 MB
Formato: PDF
Vista: 1579
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Best practices for managing projects in agile environments—now updated with new techniques for larger projects Today, the pace of project management moves faster. Project management needs to become more flexible and far more responsive to customers. Using Agile Project Management (APM), project managers can achieve all these goals without compromising value, quality, or business discipline. In Agile Project Management, Second Edition, renowned agile pioneer Jim Highsmith thoroughly updates his classic guide to APM, extending and refining it to support even the largest projects and organizations. Writing for project leaders, managers, and executives at all levels, Highsmith integrates the best project management, product management, and software development practices into an overall framework designed to support unprecedented speed and mobility. The many topics added in this new edition include incorporating agile values, scaling agile projects, release planning, portfolio governance, and enhancing organizational agility. Project and business leaders will especially appreciate Highsmith’s new coverage of promoting agility through performance measurements based on value, quality, and constraints. This edition’s coverage includes: Understanding the agile revolution’s impact on product development Recognizing when agile methods will work in project management, and when they won’t Setting realistic business objectives for Agile Project Management Promoting agile values and principles across the organization Utilizing a proven Agile Enterprise Framework that encompasses governance, project and iteration management, and technical practices Optimizing all five stages of the agile project: Envision, Speculate, Explore, Adapt, and Close Organizational and product-related processes for scaling agile to the largest projects and teams Agile project governance solutions for executives and management The “Agile Triangle”: measuring performance in ways that encourage agility instead of discouraging it The changing role of the agile project leader

Agile

Autore: Bertrand Meyer
Editore: Springer Science & Business Media
ISBN: 3319051555
Grandezza: 20,32 MB
Formato: PDF, ePub, Mobi
Vista: 2026
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Are you attracted by the promises of agile methods but put off by the fanaticism of many agile texts? Would you like to know which agile techniques work, which ones do not matter much, and which ones will harm your projects? Then you need Agile!: the first exhaustive, objective review of agile principles, techniques and tools. Agile methods are one of the most important developments in software over the past decades, but also a surprising mix of the best and the worst. Until now every project and developer had to sort out the good ideas from the bad by themselves. This book spares you the pain. It offers both a thorough descriptive presentation of agile techniques and a perceptive analysis of their benefits and limitations. Agile! serves first as a primer on agile development: one chapter each introduces agile principles, roles, managerial practices, technical practices and artifacts. A separate chapter analyzes the four major agile methods: Extreme Programming, Lean Software, Scrum and Crystal. The accompanying critical analysis explains what you should retain and discard from agile ideas. It is based on Meyer’s thorough understanding of software engineering, and his extensive personal experience of programming and project management. He highlights the limitations of agile methods as well as their truly brilliant contributions — even those to which their own authors do not do full justice. Three important chapters precede the core discussion of agile ideas: an overview, serving as a concentrate of the entire book; a dissection of the intellectual devices used by agile authors; and a review of classical software engineering techniques, such as requirements analysis and lifecycle models, which agile methods criticize. The final chapters describe the precautions that a company should take during a transition to agile development and present an overall assessment of agile ideas. This is the first book to discuss agile methods, beyond the brouhaha, in the general context of modern software engineering. It is a key resource for projects that want to combine the best of established results and agile innovations.