Predictive Hr Analytics

Author: Dr Martin R. Edwards
Editor: Kogan Page Publishers
ISBN: 0749473924
Size: 18,92 MB
Format: PDF, ePub
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Where other functions of an organization deal in profits, sales growth, forecasts and strategic planning, the HR function is responsible for employee well-being, engagement and motivation. Such concerns do not immediately conjure up images of analytical know-how, despite the fact that in reality the management of such things often requires a lot of measurement and technical skill. Predictive HR Analytics provides a clear, accessible framework with which to understand and work with HR analytics at an advanced level, taking HR professionals through examples of particular predictive models so they can develop effective HR strategies based on evidence. Predictive HR Analytics will show step-by-step, using simple terms, how to carry out analysis (using the statistical package SPSS) and interpret the results, helping to communicate the potential of HR analytics and get the most out of the HR function, whether carrying out the analysis or briefing external consultants. The book will help deliver a credible and reliable service to businesses by providing metrics on which executives will be able to make sound business decisions. Online supporting resources include data sets for using alongside the book.

Predictive Analytics For Human Resources

Author: Jac Fitz-enz
Editor: John Wiley & Sons
ISBN: 1118893670
Size: 19,16 MB
Format: PDF, Docs
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"Predictive Analytics for Human Resources is a comprehensive guide to developing and implementing a human resource analytics project. The book starts with the basic idea of engaging in predictive analytics and walks through case simulations showing statistical examples. In addition, it addresses the topics of internal coaching, mentoring, and sponsoring and includes information on how to recruit a sponsor"--

Predictive Hr Analytics

Author: Mong Shen Ng
Editor: Independently Published
ISBN: 9781790406371
Size: 13,50 MB
Format: PDF, ePub, Docs
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Most people struggle with analytics because they don

Human Resource Intelligence Und Analytics

Author: Stefan Strohmeier
Editor: Springer-Verlag
ISBN: 365803596X
Size: 18,16 MB
Format: PDF, Docs
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Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendung und Implementierung von Business-Intelligence-Lösungen im Personalmanagement. Business-Intelligence-Systeme finden als Analyse- und Planungssysteme verbreitete Anwendung in vielfältigen Unternehmensbereichen wie Vertrieb/Customer Relationship Management, Logistik/Supply Chain Management sowie Personalmanagement. Daher beschäftigt sich Autoren und Herausgeber intensiv mit der Anwendung von Business-Intelligence-Systemen im Personalmanagement und geben einen ausführlichen systematischen Einblick in entsprechende grundlegende technologische Konzepte und personalwirtschaftliche Anforderungen. Ziel des Buches ist daher eine spezifisch auf die Anwendungsdomäne Personalmanagement ausgerichtete Ausarbeitung der Business-Intelligence-Konzeption in technischer und fachlicher Hinsicht.​

Work Rules

Author: Laszlo Bock
Editor: Vahlen
ISBN: 3800650940
Size: 13,28 MB
Format: PDF, ePub, Docs
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Die Arbeitswelt ändert sich. Sind Sie bereit dafür? Warum Sie ausschließlich Leute einstellen sollten, die besser sind als Sie. Was Sie von Ihren besten und schwächsten Mitarbeitern lernen können. Warum Sie den Managern Macht entziehen sollten. Weshalb Sie Entwicklung nicht mit Leistungsmanagement verwechseln dürfen. Warum Sie unfair entlohnen sollten. „Google schreibt an unserer Kulturgeschichte. Work Rules zeigt mit verblüffender Offenheit, wie eines der innovativsten Biotope funktioniert. Auf Basis einer nicht hintergehbaren Mission präsentiert Laszlo Bock ein experimentelles und evidenzbasiertes People Management. Am Ende sehen wir einige unverrückbare Regeln, aber vor allem eine Fülle über die Eigenverantwortung des Einzelnen herausreichenden Gestaltungsmöglichkeiten. Hierauf kann und muss nun jeder selbst aufsetzen.“ Prof. Dr. Jürgen Weibler, Autor des Standardwerkes „Personalführung“ „Wer verbringen die meiste Zeit unseres Lebens am Arbeitsplatz. Es kann deshalb nicht richtig sein, wenn hier unsere Erfahrungen von Demotivation, Unfreundlichkeit und Menschenverachtung geprägt sind“, sagt Laszlo Bock. Damit beschreibt er den Kern seines Buches „Work Rules!“, ein fesselndes Manifest mit dem Potenzial, die Art und Weise, wie wir arbeiten, zu verändern. Google gehört zu den attraktivsten Arbeitgebern weltweit und erhält jährlich etwa zwei Millionen Bewerbungen für wenige Tausend offener Stellen. Was macht Google so attraktiv? Die Personalauswahl ist härter als an den Universitäten Harvard, Yale oder Princeton, und doch zieht das Unternehmen die talentiertesten Menschen an. Warum bekommen einige Mitarbeiter bestimmte Sozialleistungen, andere aber wiederum nicht? Warum verbringt das Unternehmen so viel Zeit mit der Einstellung eines Mitarbeiters? Und stimmt es, dass die Mitarbeiter mit 20 % ihrer Arbeitszeit tun können, was sie wollen? Work Rules! zeigt, wie eine Balance zwischen Kreativität und Struktur in Organisationen hergestellt werden kann, die zu nachweisbarem Erfolg führt – und zwar in der Lebensqualität der Mitarbeiter und den Marktanteilen des Unternehmens. Das Erfolgsgeheimnis von Google im Umgang mit seinen Mitarbeitern lässt sich kopieren – in großen wie in kleinen Organisationen, von einzelnen Mitarbeitern wie von Managern. Nicht in jeder Firma ist es möglich, Vergünstigungen wie kostenlose Mahlzeiten zu gewähren, aber buchstäblich jeder kann nachmachen, was Google ganz besonders auszeichnet. Laszlo Bock leitet das Personalressort bei Google, einschließlich aller Bereiche, die mit der Anwerbung, Entwicklung und Mitarbeiterbindung zu tun haben, von denen es weltweit über 50.000 an mehr als 70 Standorten gibt. Während seiner Zeit bei Google wurde das Unternehmen über 100 Mal zum herausragenden Arbeitgeber erklärt, darunter auch die Auszeichnung als „#1 Best Company to Work for“ in den USA, Argentinien, Australien, Brasilien, Kanada, Frankreich, Indien, Irland, Italien, Japan, Korea, Mexiko, den Niederlanden, Polen, Russland, der Schweiz und Großbritannien. 2010 wurde er vom Magazin Human Resource Executive als „Human Resources Executive of the Year“ ausgezeichnet. 2014 gelangte Laszlo als einziger HR-Executive auf der Liste der „zehn einflussreichsten Menschen im Bereich HR“ des Jahrzehnts.

Predictive Analytics Im Bereich Human Resources Chancen Und H Rden F R Die Personalarbeit

Author: Viktor Andrin
Editor: GRIN Verlag
ISBN: 3668064466
Size: 13,23 MB
Format: PDF, Docs
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule für Technik Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelor-Thesis befasst sich schwerpunktmäßig mit Predictive Analytics und dessen Einsatzmöglichkeiten in der Personalarbeit. Ziel ist es, ein klares Bild dieser noch recht jungen Disziplin zu vermitteln. Dabei sollen vor allem Chancen, Risiken und Hürden von Predictive Analytics für den Fachbereich Human Resources (HR) identifiziert werden. Es soll untersucht werden, wie sich Prozesse im HR durch diesen analytischen Ansatz effektiver und effizienter gestalten lassen. Auch soll die Frage behandelt werden, ob statistische Verfahren signifikant zu einer Verbesserung von Entscheidungen unter hoher Unsicherheit führen können. Die Arbeit richtet sich in erster Linie an Personalverantwortliche, die ein Interesse an prädiktiven statistischen Verfahren haben. Außerdem soll sie das Interesse von Unternehmen wecken, prädiktive Verfahren in ihrer Personalarbeit einzusetzen. Anhand der folgenden Forschungsfragen soll ein klarer thematischer Rahmen abgesteckt werden: 1. Welche Chancen und Risiken birgt Predictive Analytics für die Personalarbeit? 2. Welche Hürden müssen Unternehmen überwinden, um Predictive Analytics im HR erfolgreich zu implementieren? 3. Welchen Reifegrad haben die Unternehmen hinsichtlich des Einsatzes von Predictive Analytics im HR? Es kann folgende Hypothese aufgestellt werden, die durch die empirische Untersuchung akzeptiert oder verworfen werden soll: Der Grund, warum HR bisher kaum Anwendungsfelder mit Predictive Analytics etablieren konnte, liegt möglicherweise in der Komplexität von PA und in einer grundsätzlichen analytischen Schwäche von HR.

Hr Analytics

Author: Tracey Smith
Editor: Numerical Insights LLC
ISBN: 1492739162
Size: 15,65 MB
Format: PDF, Mobi
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How can HR show value? With 20+ years of analytical expertise, the author guides you into the land of HR analytics to answer this question. The reader of this book is a business leader, an HR leader, analyst, student or just plain curious about what analytics in the Human Resource function is all about. It is intended for the business-minded individual interested in learning about the strategic advantages which can be obtained from performing analytics on the wealth of data stored in HR systems. The book begins with a brief history of the evolution of HR information and explains some of the differences between the stages of information progression. It also provides an opinion on who needs to know these differences and who doesn’t. The book moves on to provide advice on how to best select metrics for HR and how to approach an analysis is an organized way. A full chapter is dedicated to practical examples in order to assist the reader in generating ideas of how to provide value to the organization. Examples are provided using simple and more advanced techniques. The intent, however, is to show where value can be found in HR data and not to provide instruction on mathematical techniques. For the HR leader, the book will go on to examine the advantages and disadvantages of trying to build these capabilities in-house and will provide a realistic view of the challenges associated with implementing analytics in Human Resources. For the HR analyst, a section is included to discuss the realistic challenges you will face in collecting and analyzing HR data. Those entering this field or thinking about it, can then go in with their eyes wide open. A brief introduction to Strategic Workforce Planning is provided because it overlaps with HR analytics in one of its major steps. Finally, the book provides advice and opinions on data analysis and visualization tools available to the HR professional. What Will This Book Do for Me? Before the reader embarks on his / her journey through the pages of this book, it is important to know the types of questions that will be answered. Only then can the reader determine the true value of this material for his / her business. The list below is not all inclusive, but will provide the reader with an idea on how the information contained herein can be used. 1. How can I show some HR analytics quick wins to my leadership team? 2. What are the evolutionary stages of analytics and in what stage are most businesses? 3. How can I organize my analysis efforts? 4. What can regression analysis do for me? 5. How can I link HR to the business? 6. How can I get strategic value out of an HR survey? 7. Should I have an in-house analytics group? If so, which skill sets should I look for? 8. What challenges can I realistically expect to face if I head into HR analytics? Under the new pressure for Human Resources to provide higher value to the company, answering these and similar questions for the organization will increase the strategic level of Human Resources.

The New Hr Analytics

Author: Jac FITZ-ENZ
Editor: AMACOM
ISBN: 0814416446
Size: 19,50 MB
Format: PDF, Mobi
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In his landmark book The ROI of Human Capital, Jac Fitz-enz presented a system of powerful metrics for quantifying the contributions of individual employees to a company’s bottom line. The New HR Analytics is another such quantum leap, revealing how to predict the value of future human capital investments. Using Fitz-enz’s proprietary analytic model, readers learn how to measure and evaluate past and current returns. By combining those results with focused business intelligence and applying the exclusive analytical tools in the book, they will be able to: Evaluate and prioritize the skills needed to sustain performance • Build an agile workforce through flexible Capability Planning • Determine how the organization can stimulate and reward behaviors that matter • Apply a proven succession planning strategy that leverages employee engagement and drives top-line revenue growth • Recognize risks and formulate responses that avoid surprises • Support decision making by predicting the actions that will yield the best returns Brimming with real-world examples and input from thirty top HR practitioners and thought leaders, this groundbreaking book ushers in a new era in human resources and human capital management.

E Hrm

Author: Mohan Thite
Editor: Routledge
ISBN: 1351698710
Size: 14,41 MB
Format: PDF, Docs
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As with other parts of business, technology is having a profound effect on the world of work and management of human resources. Technology is a key enabler for faster, cheaper and better delivery of HR services and in some cases can have a transformational as well as unintended negative effect. Designed for the digital era, e-HRM is one of the first textbooks on these developments. It incorporates the most current and important HR technology related topics in four distinct parts under one umbrella, written by leading scholars and practitioners drawn from across the world. All the chapters have a uniform structure and pay equal attention to theory and practice with an applied focus. Learning resources of the book include chapter-wide learning objectives, case studies, debates on related burning issues, and the companion website includes lecture slides and a question bank.

Potenzial Von People Analytics F R Human Resource Management Im Krankenhaus

Author: Marcel Pohl
Editor: GRIN Verlag
ISBN: 3668793913
Size: 18,42 MB
Format: PDF, ePub
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es zu bestimmen, ob Datenanalysen im Personalmanagement zur Lösung aktueller Herausforderungen im Krankenhaus sinnvoll eingesetzt werden können, da diese immer häufiger z. B. durch Personalmangel negativ in der Presse stehen. Dazu wird folgende Forschungsfrage beantwortet: Bietet der Einsatz von People-Analytics Potenziale, die für die speziellen Herausforderungen des Krankenhauses eingesetzt werden können? Zur Beantwortung wird die relevante Forschungsliteratur ausgewertet. Dadurch zeigte sich, dass gerade das Gesundheitswesen von Datenanalysen, auch im Personalmanagement profitieren kann. So stieg neben dem Gewinn auch die Produktivität. Auch bisher ungenutzte Möglichkeiten in der Rekrutierung und in der Mitarbeiterbindung sind mittels People-Analytics möglich und bieten somit eine Zeit- und Kostenersparnis. In Anbetracht der Tatsache, dass so gut wie alle Krankenhäuser über eine mangelnde Investitionsfähigkeit klagen und zudem aktuell vor den Herausforderungen ‚War for Talents‘, ‚Kostendruck‘ und einem allgemeinen Fachkräftemangel stehen, ist der Einsatz von People-Analytics also durchaus ratsam. Dabei sind allerdings die Kosten sowie die Einhaltung der Datenschutzrechte zu beachten.