Steve Jobs Lezioni Di Leadership

Autore: Walter Isaacson
Editore:
ISBN: 9788804641575
Grandezza: 75,14 MB
Formato: PDF, ePub
Vista: 3267
Download Read Online


Mahatma Gandhi Lezioni Di Leadership

Autore: Paolo Beltrami
Editore: Area51 Publishing
ISBN: 8827402101
Grandezza: 48,66 MB
Formato: PDF, ePub, Docs
Vista: 9931
Download Read Online

p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 14.0px 'Gill Sans Light'} p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 14.0px 'Gill Sans Light'; min-height: 16.0px} p.p3 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 12.0px Georgia; min-height: 14.0px} span.s1 {letter-spacing: 0.0px} span.s2 {font: 14.0px 'Arial Unicode MS'; letter-spacing: 0.0px} L’ebook che ti svela i segreti della leadership del padre della non-violenza Oltre al testo l’ebook contiene . Galleria di immagini (weblink): una selezione fotografica ripercorre per immagini la biografia di Gandhi . Galleria di video (weblink): i momenti chiave e curiosità della storia di Gandhi nei video disponibili sul web In questo viaggio attraverso la vita e l’opera di Gandhi come leader del popolo indiano, scoprirai quali strategie il Mahatma adottò e quali leve sfruttò per riunire il suo popolo e guidarlo verso l’indipendenza attraverso la non-violenza. Per il suo operato Gandhi è riconosciuto come “grande anima” ed è fonte di ispirazione per molti altri leader che hanno combattuto con successo per il miglioramento dell’umanità (Barack Obama, il Dalai Lama, Nelson Mandela, Aung San Suu Kyi). Grazie a questo ebook potrai portare anche tu, nella tua vita, nel tuo privato e nel lavoro, i suoi insegnamenti e diventare il cambiamento che desideri vedere nel mondo. Contenuti principali dell’ebook . I fondamenti della filosofia gandhiana . Che tipo di leader era Gandhi . Il leader “servile” . Perché Gandhi è un grande mito . I dieci insegnamenti di Gandhi Nell’ebook trovi inoltre una ricca appendice con . La vita in punti di Gandhi . Una raccolta di citazioni di Gandhi . Galleria di immagini . Galleria di video . Sitografia . Bibliografia Perché leggere l’ebook . Per conoscere la storia di uno dei leader più grandi del nostro tempo . Per imparare come Gandhi riuscì a piegare un impero con la sola forza delle sue parole . Per capire che tenacia e convinzione nei propri ideali e valori sono i fondamenti del successo . Per capire che è realmente possibile cambiare il mondo senza la violenza . Per scoprire l’uomo dietro il mito A chi si rivolge l’ebook . Ai leader e ai manager che puntano a un lascito duraturo . A chi cerca un esempio pratico di come trasformare la propria vita e la realtà che lo circonda, lavorando giorno dopo giorno . A chi cerca un esempio di successo che gli insegni come affrontare e superare gli ostacoli . A formatori, coach e consulenti d’azienda che possono trovare fonti d’ispirazione ed esempi per i loro corsi e workshop

Steve Jobs

Autore: Walter Isaacson
Editore: Simon and Schuster
ISBN: 1451648537
Grandezza: 62,78 MB
Formato: PDF, Mobi
Vista: 346
Download Read Online

Draws on more than forty interviews with Steve Jobs, as well as interviews with family members, friends, competitors, and colleagues to offer a look at the co-founder and leading creative force behind the Apple computer company.

The Wise Men

Autore: Walter Isaacson
Editore: Simon and Schuster
ISBN: 1451683227
Grandezza: 18,85 MB
Formato: PDF, ePub, Mobi
Vista: 1159
Download Read Online

Evaluates the roles of six leaders who shared the effort to restore order after World War II, including Averell Harriman, Dean Acheson, George Kennan, Robert Lovett, John McCloy, and Charles Bohlen.

Nuove Alleanze Per Il Terzo Millennio Citt Metropolitane E Periferie Recuperate

Autore: Dioguardi
Editore: FrancoAngeli
ISBN: 8891708542
Grandezza: 66,82 MB
Formato: PDF, ePub, Docs
Vista: 3402
Download Read Online


Lezioni Di Strategia

Autore: David B. Yoffie
Editore: HOEPLI EDITORE
ISBN: 8820371081
Grandezza: 52,29 MB
Formato: PDF, ePub, Docs
Vista: 3296
Download Read Online

Lezioni di strategia riunisce le best practice del management strategico e dell’imprenditorialità nel settore high-tech, offrendo suggerimenti che saranno preziosi sia per i fondatori di start-up sia per i dirigenti d’azienda. Tra il 1968 e il 1976, Bill Gates, Andy Grove e Steve Jobs fondarono tre aziende che avrebbero trasformato il mondo della tecnologia, creando valore per oltre mille miliardi di dollari e cambiando la nostra vita quotidiana. Come hanno raggiunto questi risultati straordinari? Lezioni di strategia ripercorre per la prima volta in parallelo la storia di questi tre imprenditori, i loro successi e insuccessi, i punti in comune e le differenze, rivelando le strategie e le tattiche di business con cui hanno costruito le loro aziende. Da quasi trent’anni David Yoffie e Michael Cusumano studiano questi tre leader e le loro aziende, e in questo illuminante libro rivelano come Gates, Grove e Jobs abbiano adottato un approccio analogo per strategia ed esecuzione, differenziandosi però dalla concorrenza grazie alla focalizzazione su cinque regole. 1. Guardare avanti, ragionare a ritroso: dopo aver deciso dove volevano che le loro aziende si trovassero in futuro, hanno ragionato, all’indietro, per identificare i passi da compiere in vista di quel traguardo. 2. Scommettere in grande, ma senza mettere a rischio l’azienda: i tre Ad hanno accettato enormi scommesse strategiche, ma raramente hanno esposto a rischi eccessivi la redditività delle loro aziende. 3. Costruire piattaforme ed ecosistemi: i leader dell’alta tecnologia hanno costruito piattaforme di settore che stimolassero altre aziende a creare prodotti e servizi complementari che incrementino il valore della piattaforma. 4. Sfruttare il vantaggio e la forza: Gates, Grove e Jobs sono riusciti a trasformare i punti di forza degli avversari in talloni d’Achille; e a schiacciare la concorrenza facendo leva sulle proprie ingenti risorse (dopo averle accumulate). 5. Plasmare l’azienda intorno alla propria ancora personale: la competenza di Gates sul software, la devozione di Grove per la disciplina dei processi, l’ossessione di Jobs per il design: i tre Ad hanno incentrato le proprie aziende sui loro punti di forza, compensando al contempo i loro punti deboli.

Enzo Ferrari Lezioni D Impresa

Autore: Patrizia Principi
Editore: Area51 Publishing
ISBN: 8865749164
Grandezza: 13,56 MB
Formato: PDF, ePub
Vista: 5129
Download Read Online

Nel 2013 e 2014 il marchio Ferrari è stato riconosciuto come il più influente al mondo. Nel 2015 è stato stimato come il 35° con più valore, ossia quattro miliardi di dollari. Un vero e proprio impero di fatturato e successi, quello Ferrari, nato dal genio di un uomo, Enzo Ferrari, che ha saputo avere una visione e realizzarla. Ma cosa ha fatto sì che Ferrari diventasse la Ferrari? Quali furono le strategie dell’industriale (che preferiva definirsi costruttore) che lo portarono a immaginare, creare e infine guidare un vero e proprio impero? Attraverso quattro massime dello stesso Ferrari “cuore e strategia”, “pensare da vincente”, “essere sempre presente” e “innovazione e creatività”, qui percorreremo le tappe fondamentali dell’azienda Ferrari e le strategie del suo fondatore. L’ebook contiene una ricca appendice che comprende: . Una raccolta di citazioni di Enzo Ferrari su lavoro, leadership e successo . La vita di Enzo Ferrari in punti . La storia dell’impresa Ferrari in punti . Una galleria di immagini . Una galleria di video

Steve Jobs La Storia Continua

Autore: Jay Elliot
Editore: HOEPLI EDITORE
ISBN: 8820355663
Grandezza: 43,90 MB
Formato: PDF, Docs
Vista: 4005
Download Read Online

“Un mago. Un leader, temuto e ammirato. Un inventore. Un artista della tecnologia. Un uomo poco diplomatico. Figlio adottivo, studente curioso ma inadatto a ¬ finire l’università, pioniere dell’elettronica, seguace dello zen, imprenditore di successo cacciato dall’azienda che ha fondato, creatore di uno degli studios di animazione più acclamati della storia, rigeneratore di un’azienda decotta, magni¬fico narratore dell’innovazione, eterno s¬fidante dei colossi dell’informatica, della musica, delle telecomunicazioni, dell’editoria, autore della storia aziendale fra le più ricche di ogni tempo... Ma se ammettiamo che Steve Jobs sia un caso praticamente unico nella storia dei leader aziendali, ha senso cercare di imparare dalla sua biografia per migliorare un’impresa o immaginarne una nuova? [...] Jay Elliot ne è convinto. È un testimone dell’energia innovativa generata da Steve Jobs. E avverte l’urgenza di condividere quello che ha visto. Anche perché tra il suo primo libro e quello che avete in mano in questo momento è intervenuta la morte del suo amico, collega e maestro. [...] Per Elliot, Steve Jobs è stato prima di tutto un leader e un ispiratore. Tutto, in lui, comincia dalla visione. E la prima prova che la visione deve superare è la sua comunicazione. Elliot ricorda che per Jobs comunicare la visione alla squadra è importante quanto creare un nuovo prodotto. Una visione è una storia che non si è ancora realizzata, che riesce a mettere insieme molte osservazioni e le interpreta in modo originale. [...] Al centro della visione di Jobs c’era la convinzione di poter disegnare e migliorare lo spazio che c’è tra la persona e la tecnologia... E ha cominciato lanciando il Macintosh nel 1984. Quella macchina sarebbe diventata un oggetto di culto ma non un immediato successo commerciale... Steve Jobs avrebbe dovuto affrontare l’inferno della cacciata dall’azienda che aveva fondato, avrebbe dovuto imparare a superare se stesso e a condurre i suoi collaboratori a compiere un’analoga impresa, per portare a compimento, molti anni dopo, il suo progetto: che non sarebbe stato un computer ma un insieme di tecnologie, dal Mac all’iPod-iTunes, dall’iPhone all’iPad e all’App Store, che moltiplicano e trasformano prima di tutto le interfacce per accedere alla potenza del digitale.

Sergey Brin E Larry Page Lezioni Di Business

Autore: Filippo Santin
Editore: Area51 Publishing
ISBN: 8827402063
Grandezza: 33,71 MB
Formato: PDF, Mobi
Vista: 1238
Download Read Online

p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 14.0px 'Gill Sans Light'} p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 14.0px 'Gill Sans Light'; min-height: 16.0px} p.p3 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 14.0px 'Gill Sans Light'} p.p4 {margin: 0.0px 0.0px 1.8px 0.0px; font: 14.0px 'Gill Sans Light'; min-height: 16.0px} p.p5 {margin: 0.0px 0.0px 1.8px 0.0px; text-align: justify; font: 14.0px 'Gill Sans Light'} p.p6 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 14.0px 'Gill Sans Light'; min-height: 16.0px} span.s1 {letter-spacing: 0.0px} span.s2 {font: 14.0px Garamond; letter-spacing: 0.0px} L’ebook per scoprire come è nato Google e come i suoi fondatori hanno rivoluzionato internet e il mondo intero Oltre al testo l’ebook contiene . Galleria di immagini (weblink): selezione fotografica che ripresenta per immagini i protagonisti e i momenti chiave dell’impresa Google . Galleria di video (weblink): i momenti chiave e curiosità della storia di Google nei video disponibili sul web Con questo ebook, scoprirai la visione di Sergey Brin e Larry Page, i giovani creatori di Google e le strategie che hanno permesso alla loro azienda di diventare un colosso non solo nel mondo del web. Approfondiremo le modalità di fare impresa di Google partendo dall’ambiente familiare e scolastico in cui Page e Brin hanno plasmato le proprie ambizioni fino ad arrivare ai giorni nostri. Cosa significa per Google applicare il principio “don’t be evil”, “non fare del male”? Cosa è la Googliness? Quali sono stati i successi e gli errori nei progetti di Brin e Page? Qui cercheremo di addentrarci nelle vite di due tra i più grandi innovatori del nostro secolo analizzando la storia della loro impresa e tentando di sfidare l’alone di segretezza che da sempre li contraddistingue. Contenuti principali dell’ebook . La visione e gli obiettivi di Page e Brin . Le tappe della storia di Google . Il carattere e la vision di Google . La “pubblicità mirata” e i veri bisogni dei clienti . La centralità dell’utente . Il lavoro, la leadership e il successo secondo Page e Brin Nell’ebook trovi inoltre una ricca appendice con . Una raccolta di citazioni di Page e Brin . La vita di Page e Brin in punti . La storia di Google in punti . Galleria di immagini . Galleria di video . Bibliografia Perché leggere l’ebook . Per conoscere la storia dei due informatici più innovatori del nostro tempo . Per imparare come Sergey Brin e Larry Page hanno superato gli ostacoli mantenendo la loro filosofia di vita e aziendale “Don’t be evil” . Per scoprire la storia degli uomini che hanno creato un colosso dell’informatica A chi si rivolge l’ebook . Agli imprenditori e imprenditrici, ai venditori e venditrici, ai liberi professionisti che ogni giorno scommettono sul proprio lavoro . A chi cerca un esempio pratico di come trasformare la propria idea in realtà, lavorando giorno dopo giorno . A chi cerca un esempio di successo che gli insegni come affrontare e superare gli ostacoli . A chi ha avviato o vuole avviare una start-up, e vuole ispirarsi a un gigante dell’impresa . A formatori, coach e consulenti d’azienda, che possono trovare fonti d’ispirazione ed esempi per i loro corsi e workshop

Strategy Rules

Autore: David B. Yoffie
Editore: Harper Collins
ISBN: 0062373978
Grandezza: 62,20 MB
Formato: PDF, ePub, Mobi
Vista: 4623
Download Read Online

The authors of the bestselling Competing on Internet Time (a Business Week top 10 book) analyze the strategies, principles, and skills of three of the most successful and influential figures in business—Bill Gates, Andy Grove, and Steve Jobs—offering lessons for all managers and entrepreneurs on leadership, strategy and execution. In less than a decade, Bill Gates, Steve Jobs, and Andy Grove founded three companies that would define the world of technology and transform our lives. At their peaks, Microsoft, Apple, and Intel were collectively worth some $1.5 trillion. Strategy Rules examines these three individuals collectively for the first time—their successes and failures, commonalities and differences—revealing the business strategies and practices they pioneered while building their firms. David B. Yoffie and Michael A. Cusumano have studied these three leaders and their companies for more than thirty years, while teaching business strategy, innovation and entrepreneurship at Harvard and MIT. In this enlightening guide, they show how Gates, Grove, and Jobs approached strategy and execution in remarkably similar ways—yet markedly differently from their erstwhile competitors—keeping their focus on five strategic rules. Strategy Rules brings together the best practices in strategic management and high-tech entrepreneurship from three path-breaking entrepreneurs who emerged as CEOs of huge global companies. Their approaches to formulating strategy and building organizations offer unique insights for start-up executives as well as the heads of modern multinationals.