What The Ceo Wants You To Know

Author: Ram Charan
Editor: Random House
ISBN: 1473553180
Size: 16,80 MB
Format: PDF
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‘The most influential consultant alive.’ Fortune Have you ever noticed that the best CEOs seem to have a special kind of intelligence, an ability to sense where the opportunities in their industries are and how to take advantage of them? The best have a knack for simplifying the most complex business practices down to the fundamentals – the same fundamentals of the small family business. In What the CEO Wants You To Know, Ram Charan explains in clear, simple language how to do what great CEOs do instinctively and persistently – understand the basic building blocks of a company and use them to figure out how to make it work as a total business. Being able to decide what to do when, despite the clutter of day-to-day to-do lists and the complexity of the real world, takes the mystery out of business and offers a clear road map of organisational success. First published in 2001 (with over 300,000 copies sold worldwide) but never before published in the UK, this business classic has been completely rewritten and updated with new stories from today’s market leaders and companies, and the latest insights from the cutting edge of management research. ‘One of the world’s most renowned management consultants and authors.’ Fast Company

What The Ceo Wants You To Know Expanded And Updated

Author: Ram Charan
Editor: Currency
ISBN: 0553417797
Size: 18,27 MB
Format: PDF, Docs
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The classic on the universal laws of business success, completely revised and updated for today's leaders Completely rewritten for today’s business world, What the CEO Wants You to Know, expanded and updated, written by bestselling author Ram Charan, describes the fundamentals behind every business, from street vendors in Mumbai, to Fortune 500 companies. Drawing on stories from Uber, Amazon, Apple, Toyota, Netflix, Lyft, The Limited, Walmart, GE and Starbucks, Charan, in the most accessible language imaginable, explains the ins and outs of how companies work, from gross revenue and operating costs, to inventory and cash flow, from turnover, profits and margins, to return on capital and accounts payable and receivable, from product quality to sales. A classic in the business literature, with hundreds of thousands of copies in print, this short and engaging book is like a miniature MBA course between covers. For everyone who wants to master and understand the levers that drive a successful business, What the CEO Wants You to Know is the perfect answer.

Die M Use Strategie F R Manager

Author: Spencer Johnson
Editor: Ariston
ISBN: 3641191874
Size: 20,29 MB
Format: PDF
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WHO MOVED MY CHEESE? Die wichtigsten Mäuse-Strategien Spencer Johnsons erfolgreiche Mäuse-Fabel hat sich weltweit über 25 Millionen mal verkauft und unzähligen Menschen gezeigt, wie man erfolgreich mit Veränderungen umgehen und ihnen mit Mut und Gelassenheit begegnen kann. Nun gibt es den Bestseller mit den besten Erfolgsstrategien der Mäuse auch als E-Book.

What The Customer Wants You To Know

Author: Ram Charan
Editor: Penguin UK
ISBN: 014188987X
Size: 10,17 MB
Format: PDF, Mobi
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According to business guru Ram Charan, the process of selling is broken. Demand for competitive pricing is ever on the increase, and customers want more than great products at great prices; they want you to know how their business works, so that you can make it work better. It is time for companies to re-think their selling processes, and that's where Charan's concept of Value Creation Selling fits in. It is a new approach that while radical is nonetheless practical and produces stronger customer relationships and long term rewards. VCS will enable you to:Gain a deeper knowledge of your customer's businessUse this knowledge to improve your customer's marginsShow how your product and expertise is a winning combination Someday, every company will listen more closely to the customer. In the meantime, this eye opening book will show you how to get ahead of the competition.

Winning

Author: Jack Welch
Editor: Campus Verlag
ISBN: 3593423359
Size: 13,12 MB
Format: PDF, Mobi
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Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Jack Welch ist die größte lebende Managementlegende. General Electric wurde unter seiner Führung eines der erfolgreichsten Unternehmen der Welt. In »Winning« gibt er sein fundiertes Wissen weiter – handfeste, erprobte und garantiert wirksame Methoden – die ihn bis heute weltweit einflussreich machen. Welch verrät, was zu tun ist, um als Manager außergewöhnlich erfolgreich zu werden. »Sie werden nie wieder ein anderes Managementbuch benötigen!« Warren Buffett

Die 4 Stunden Woche

Author: Timothy Ferriss
Editor: Ullstein eBooks
ISBN: 3843704457
Size: 18,63 MB
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Warum arbeiten wir uns eigentlich zu Tode? Haben wir nichts Besseres zu tun? Und ob! - sagt Timothy Ferriss. Der junge Unternehmer war lange Workaholic mit 80-Stunden-Woche. Doch dann erfand er MBA - Management by Absence - und ist seitdem freier, reicher, glücklicher. Mit viel Humor, provokanten Denkanstößen und erprobten Tipps erklärt Ferriss, wie sich die 4-Stunden-Woche bei vollem Lohnausgleich verwirklichen lässt. Der Wegweiser für eine Flucht aus dem Hamsterrad und ein Manifest für eine neue Gewichtung zwischen Leben und Arbeiten.

Das Cluetrain Manifest

Author:
Editor:
ISBN: 9783430159678
Size: 10,70 MB
Format: PDF, ePub
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Rework

Author: Jason Fried
Editor: Riemann Verlag
ISBN: 3641041473
Size: 11,43 MB
Format: PDF, Kindle
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Der Gegenentwurf zum unproduktiven Unternehmensalltag Wenn ein Unternehmen erfolgreich sein will, benötigt es angeblich hoch bezahlte Direktoren, lange Meetings, ein großes Werbebudget, Fünfjahrespläne und vor allem ständiges Wachstum. So weit die Theorie. In der Praxis kommen die Software-Unternehmer Jason Fried und David Heinemeier Hansson schon seit 10 Jahren ohne all das aus – und haben Erfolg. Die Autoren repräsentieren eine zukunftsweisende Geschäftskultur, die dabei ist, die alten Konzern-Dinosaurier das Fürchten zu lehren. Smart sind die neuen Unternehmer, beweglich, unprätentiös und technisch auf der Höhe. Arbeit ist für sie kein Selbstzweck, und Lebensqualität gehört ebenso zum Business wie die unvermeidliche menschliche Unzulänglichkeit. Nüchtern und wirksam setzt sich „Rework“ von hochtrabenden Begriffen wie „Reform“ oder „Revolution“ ab. Entstanden ist eine ketzerische „Business-Bibel“, die keine Management-Phrasen herbetet, sondern Mut macht zu echter Eigenständigkeit. Zu Recht schrieb ein Rezensent: „Sie können dieses Buch ignorieren, aber auf eigene Gefahr“.

Die Prinzipien Des Erfolgs

Author: Ray Dalio
Editor: FinanzBuch Verlag
ISBN: 3960922175
Size: 10,49 MB
Format: PDF
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Seine Firma Bridgewater Associates ist der größte Hedgefonds der Welt, er selbst gehört zu den Top 50 der reichsten Menschen auf dem Planeten: Ray Dalio. Seit 40 Jahren führt er sein Unternehmen so erfolgreich, dass ihn Generationen von Nachwuchsbankern wie einen Halbgott verehren. Mit "Die Prinzipien des Erfolgs" erlaubt er erstmals einen Blick in seine sonst so hermetisch abgeriegelte Welt. Seine Beobachtungen aus dem Geschäftsleben hielt Ray Dalio schon als junger Unternehmer in einem Notizbuch fest. Das war die Geburtsstunde seiner gut 200 "Prinzipien", die mit diesem Buch erstmals gebündelt vorliegen und kaum weniger als die Essenz des geradezu unheimlichen Erfolgs von Ray Dalio und seiner Firma darstellen. Kern dieser Prinzipien ist eine stetige Verbesserung durch radikale Transparenz und Wahrhaftigkeit, eine Art "Ideen-Meritokratie ", also eine Atmosphäre, in der sich die besten Ideen durchsetzen. Die einzigartigen Prinzipien, mithilfe derer jeder den Weg des Erfolgs einschlagen kann, und die mitunter harten Lektionen, die ihn sein einzigartiges System errichten ließen, hat Ray Dalio auf eine bisher noch nie dagewesene, unkonventionelle Weise zusammengetragen.

Strategische Planung F R Dummies

Author: Erica Olsen
Editor: VCH
ISBN: 9783527703654
Size: 18,70 MB
Format: PDF, Mobi
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Unternehmer und Entscheidungsträger in Unternehmen müssen strategisch planen, um die Zukunft des Unternehmens zu sichern. Die Strategie-Expertin Erica Olsen zeigt, wie strategische Planung funktioniert. Sie erklärt die Grundlagen des strategischen Planungsprozesses, wann er stattfinden muss, wer daran beteiligt ist und wie man die strategische Planung im Unternehmen implementiert. Dabei geht sie auf die verschiedenen Instrumente wie Portfolioanalyse (Marktanteils-Marktwachstums-Matrix) und SWOT-Analyse ein. Sie erklärt, auf welche qualitativen Werte man sich stützen muss (Wettbewerbs- und Marktanalyse) und welche Bedeutung die Entwicklung der Mission, der Vision und der Werte für ein Unternehmen haben. Anschließend zeigt die Autorin, wie die Theorie in die Praxis umgesetzt wird, das heißt wie ein strategischer Plan entwickelt und umgesetzt wird, um das Unternehmen nach vorne zu bringen.